№5

№5 (WINTER)

1

6

7

8

9

10

2

3

4

5

заключается в том, чтобы невозмутимо, мужественно и стойко жить «в согласии с природой». Возможно ли это, когда тут и там случаются катаклизмы, а акции экозащитников по известным художественным галереям с порчей знаменитых полотен кажутся абсурдом? Можно ли жить в гармонии, когда кажется, что зло восторжествовало, и негатива становится сильно больше, чем положительных событий? Можно. Потому что добро, его теплота, забота и чистота помыслов дают надежду выйти из сумрака в светлое будущее. Это как полет на самолете: в городе темно, пасмурно, а при взлете над облаками — яркое и теплое солнышко. Так и в жизни — нужно вознестись над темнотой, чтобы быть ближе к свету.

будет пропитан добром и юмором. Да, здесь вы найдете дайджест событий, произошедших в Мэлоне и с Мэлоном, но сквозь призму мемов, а еще мы вспомнили вдохновляющие истории людей, которые смогли. В силу разных обстоятельств. Вспомнили добрые сказки, разобрались в вопросах расхламления, нашли рецепты, от которых будешь счастлив и не наберешь вес за новогодние… А завершает наш журнал подборка треков, под биты которых невозможно усидеть на месте и не начать горланить знакомые до боли строчки. В общем, редакция создала отличную пилюлю доброты.

хочется чуда. Внутри каждого, даже самого взрослого человека, живет ребенок, верящий в волшебство. Приятный бонус, который вносит радость и мечтательность, давайте будем честными :) А сочетание добра и детской веры в чудо — отличное комбо. Именно этими светлыми настроениями пропитан наш новый выпуск M-Journal: легкий, радостный, мечтательный… Уверены, после прочтения, даже беглого, обязательно появятся и новогоднее настроение, и улыбка на лице. Ну, а если не поможет, помните завет одного небезызвестного певца: «Твори добро на всей земле, твори добро другим во благо!» Шура плохого не посоветует. Ну, а мы двигаемся вперед, к новому, 2023 году :)

азис теории стоицизма — гармония. Здесь основная цель человека

азмышляя обо всем вышесказанном, мы решили, что новый M–Journal

чевидно, что сейчас — и как никогда раньше — всем нам

1)

Какой новый год без подведения итогов и дайджеста событий? Мы подумали, что перечислить события — скучно и слишком традиционно, поэтому ловите мемы, созданные Татой Саркисьянц:

Мы много работали и прокачивали нашу корпоративную культуру, чтобы в 2022 году войти во всевозможные рейтинги лучших работодателей России. Так, мы вошли в сотню лучших по версии HeadHunter и РБК, а также получили золотой статус работодателей по версии Forbes.

Ну и кто тут лучший? Конечно, мы ;)

Пока всех журналистов одолевали паника и истерика, что в России закрылись зарубежные бренды, ММ успокаивал их в интервью, что никто не останется без одежды. Мэлон всех оденет ;)

Художница Маша Янковская и бренд LOVE REPUBLIC выступили с совместной арт-инициативой и создали street art campaign на стене Кабельного цеха одного из самых модных мест Петербурга — Севкабель Порта.

Думаете, только Coperni может привлекать внимания? Бэлла Хадид, подержи наш бокальчик просекко!

В сентябре 20 отчаянных людей испытали себя в Гонке героев, пробежав 10-километровую трассу под градом, по грязи, лужам и преодолев свыше 30 сложнейших препятствий.

В год своего 20-летия Befree обновили логотип. Он вырос!

Ну и о цифрах. Группа подбора и адаптации в 2022 году наняла в офис больше 600 новичков!!! Нас стало не просто много, а очень много! Игорь Борисович, кажется, нам нужен новый офис…

Кстати, о победах. Наши юристы стали победителем конкурса «Лучший юридический департамент» в номинации «Эффективная претензионно-исковая работа». С этими ребятами шутки плохи.

А еще юристы запустили Legal-bot для жалоб клиентов розницы и оперативной помощи коллегам из магазинов, если пришел недовольный покупатель.

Продолжая активно развивать — и магазины, и производства, — мы открыли новые офисы в Узбекистане и Белоруссии. Как говорится, вэлкам ту зэ фэмили!

Melon Fashion Group запартнерилась с Почтой России: они будут доставлять грузы от поставщиков в Россию. Подписание прошло в рамках Петербургского международного экономического форума. Посмотрим, что из этого получится ;)

Летом продуктовый десант брендов отправился на покорение производств Узбекистана, чтобы сократить сроки производства и поставки коллекций. В Ташкенте даже родилась шутка, что в одной гостинице жили исключительно мэлонцы.

40 мэлонцев в июне приняли участие в балтийском трейле «Белые ночи», пробежав по песку Финского залива 5, 10 и 21,1 км. Совершенно отбитые героические люди!

Средства, вырученные от забега, пошли на поддержку экологии Балтийского моря. А наши ребята круто провели время :)

Мы апгрейднули программу «Зеленый офис 2.0» и установили в Скайбаре новые боксы для сбора пластиковых бутылок и крышечек. Выглядит стильно, а главное — отходы регулярно сдаются на переработку через Убиратора.

Также группа устойчивого развития стала проводить много лекций на тему экологии, переработки и осознанности. Становимся умнее ;)

И самое главное — мы приняли решение о расширении портфеля. И скоро в Мэлоне появится еще один крутой бренд! И конечно, поздравляем Олю Верц с назначением на должность директора бренда. Поддержим новое детище всем Мэлоном!

В этом году под пристальным вниманием оказалась информационная безопасность. У нас не только появилась специальная Политика, но и грандиозная коллаборация от Группы развития талантов и специалистов по информационной безопасности: они запустили курс по кибербезопасности. Теперь мы знаем, как делать сложные пароли и работать в условиях жесткого контроля. Кто не прошел, тот… не просвещен! Скорее сделайте это на ISpring!

Наши HR постоянно находятся в поиске свежей крови. Так, Мэлон заколлабился с несколькими ведущими вузами, чтобы наладить поставки молодых специалистов редких профессий прямиком в наши цепкие лапки. Поэтому HR постоянно посещали университеты в дни открытых дверей и водили экскурсии по офису для студентов ;)

Спустя много месяцев согласований, страданий и проклятий sela наконец-то открыла детскую площадку в Севкабеле. Горка в виде маскота бренда Вигге, без преувеличения, – самая крутая локация городского пространства. А мы поздравляем коллег, что они смогли!

В Мэлоне впервые прошел PetDay — сотрудники привели в офис своих питомцев (в основном собак, но были кошки и даже хорек). Раньше только sela приводила в офис детей. Офис остался целым, а вот наши мимиметры пришли в негодность. Будем продолжать!

По-настоящему историческим событием стал щедрый подарок Дэвида Келлерманна: мэлонцы, проработавшие в компании больше двух лет, стали акционерами. Теперь не просто семья, но и партнеры ;)

М Е М О В

кликните по картинке, чтобы раскрыть новость

Отдать теплую одежду на благотворительность

Смахнуть снег с машины соседа

Позвонить родным

Пропустить кого-то на дороге

Выслушать кого-то, кто хочет высказаться

Угостить коллег вкусняшками

Покормить бездомного

Уступить место в транспорте

Простить старые обиды

Купить «подвешенный кофе»

Сделать кормушку для птиц

Придержать двери при входе для кого-то

Похвалить кого-то

Простить кому-то долг

Сделать пожертвование в фонд помощи

Подарить лотерейный билет незнакомцу

Пропустить кого-то в очереди

Сделать комплимент кому-то

Поделиться шоколадкой

Оставить положительный отзыв о кафе, салоне красоты, магазине

Убраться на лестничной площадке

Отвезти еду в приют для животных

Стать донором

Оставить щедрые чаевые

Отправить за соседний столик шоколадный десерт, чтобы подсластить чью-то жизнь

БИНГО

ПЕЧЕНЫЕ ЯБЛОКИ

Сырная закуска «Мышиный король»

Пунш «Выпей меня»

ИНГРЕДИЕНТЫ (на 8шт)

ИНГРЕДИЕНТЫ (на 8 шт)

ИНГРЕДИЕНТЫ (на 9 чашек)

приготовление

приготовление

приготовление

«Чердак был излюбленным убежищем Джо, и сюда она обычно удалялась с полудюжиной яблок и хорошей книжкой, чтобы насладиться тишиной и обществом ручной крысы, которая жила поблизости и ничуть не возражала против присутствия Джо»

«Мышиный король подскочил к Щелкунчику… Мари больше не владела собой.
— О мой бедный Щелкунчик! — воскликнула она, рыдая, и, не отдавая себе отчета в том, что делает, сняла с левой ноги туфельку и изо всей силы швырнула ее в самую гущу мышей, прямо в их короля".

«На этот раз на столе оказался пузырек… К горлышку пузырька была привязана бумажка, а на бумажке крупными красивыми буквами было написано: „Выпей меня“».

С этим рецептом вы превратите скромные фрукты в потрясающий десерт. К тому же тут есть отличная возможность вовлечь в процесс детей: поручите им начинить пустые яблоки и полить их мелассой — дети будут в восторге.

Порой отличные рецепты не требуют совсем никакой готовки. Эта сырная закуска быстро появляется и так же быстро исчезает с тарелки!

Когда устраиваешь вечеринку на Новый год, меньше всего хочется провести всю ночь, смешивая коктейли. Приготовьте большую порцию пунша по этому рецепту в самом начале праздника — и вы свободны!

– “Маленькие женщины”

– “Щелкунчик и Мышиный король”

– “Приключения Алисы в Стране чудес”

Разогрейте духовку до 190 °C. Форму для выпечки размером 23×33 см с высокими стенками застелите фольгой и отставьте в сторону.

Срежьте у яблок верхушки и извлеките сердцевину с помощью круглой ложки с острыми краями, оставляя нетронутыми донышко и большую часть мякоти. В миске среднего размера хорошо перемешайте все остальные ингредиенты, кроме мелассы.

Поместите яблоки в форму для выпечки. Заполните каждое начинкой — по 2 полные ложки на яблоко. Полейте каждое яблоко 1 ст. л. мелассы.

Запекайте 45−50 минут или пока яблоки не станут мягкими. Если в процессе вам покажется, что начинка выглядит сухой, полейте ее дополнительно небольшим количеством мелассы.

Выложите сырные треугольники на крекеры.

Чтобы сделать ушки, воткните в каждый кусочек сыра по два миндальных лепестка (ближе к основанию треугольника). Для глаз выложите по две горошины перца посередине каждого кусочка.

Для носов вырежьте из помидора восемь крошечных треугольников и положите их на кончики сырных ломтиков. Для хвостиков — восемь узких полосок из огурца длиной 10 см. Воткните их сзади в сырные треугольнички, при необходимости предварительно сделав углубление зубочисткой.

Чтобы получились усики, воткните по два листика розмарина по бокам от треугольного носика, пониже помидорных кусочков.

Для корон вырежьте из чеддера восемь прямоугольников размером 6×12 мм. Вырежьте по два маленьких треугольничка с широкой верхней стороны каждого кусочка, чтобы получились зубчики. Присоедините короны к миндальным ушкам.

Смешайте все ингредиенты (кроме лимона для украшения) в большой чаше для пунша.

Разлейте по бокалам желаемого объема.

В каждом ломтике лимона сделайте надрез от края к центру и украсьте ими бокалы с пуншем.

Подавайте на новогодней вечеринке.

– 8 яблок сорта «гала»
– ½ чашки овсяных хлопьев
– ½ чашки коричневого сахара
– ½ чашки клюквы
– ½ чашки миндальных лепестков (немного поломать)
– 2 ч. л. корицы
– ½ ч. л. душистого перца
– 1 чашка мелассы (темной патоки)
– Дополнительная меласса (по необходимости)


– 8 треугольников плавленого сыра (из белого чеддера)
– 8 квадратных пшеничных крекеров
– 1 огурец
– 1 большая веточка розмарина (потребуется 32 листика)
– 1 ломтик сыра чеддер

– 3 чашки охлажденного лимонада
– 3 чашки охлажденного гранатового сока
– 3 чашки охлажденной лимонно-лаймовой содовой или рислинга
– Ломтики лимона для украшения

*спит*

А где еда...

1

2

3

4

1

2

3

4

5

1

2

3

4

Как часто нам хочется окунуться в сказку в предверии праздника? Мы фантазируем, смотрим кино с любимыми персонажами и украшаем наш дом. Но ещё можно украсить и наш стол. В этот раз мы решили с вами поделиться несколькими рецептами праздничных угощений из книги Элисон Уолш — «Праздничные рецепты из Средиземья, Страны чудес и других литературных миров».

How dare you...
что может быть лучше ромашки

Как вы выживаете без кофеина?

Избавляясь от лишних вещей, мы в буквальном смысле очищаем свое пространство от отжившего и предоставляем простор для нового. Но не так всё просто, потому что:

*Основное правило экорасхламления — стремиться ничего не выбрасывать. Если какая-то одежда или техника стала вам не нужна, она может послужить кому-то другому. Запирая такие вещи в шкафах или выбрасывая на помойку, мы лишаем их главной функции — быть полезными человеку.

Только посмотрите, сколько вариантов есть для одежды:

– Dress-crossing в офисе
– Своп-вечеринки

– Отнести в пункты приема (карта Recycle.Map)
– Использовать ветошь

Так вы рискуете устать, «перегореть» и еще больше погрязнуть в накопительстве. Попробуйте начать с одной комнаты, а еще лучше — с одной зоны.

чтобы даже в процессе не возникало хаоса. Для этого можно выделить несколько коробок или пакетов. Основные категории, на которые можно ориентироваться для удобства: оставить, отдать или продать, отремонтировать, сдать в переработку, выбросить*.

Проанализируйте свою коллекцию сувениров и приятных мелочей, определите, какие из них вам наиболее дороги. Популярный в Японии специалист по наведению порядка Мари Кондо советует прочувствовать каждый предмет — испытываете ли вы радость от владения им? Если нет, смело прощайтесь.

Расчистив пространство, не ждите, когда оно снова начнет обрастать хламом. Поддержание порядка и организация системы хранения требуют осмысленного и продуманного подхода.

— Блокноты и всякие ежедневники (у себя я их нашел в районе 10 штук). Мне их постоянно дарят, а я веду свой учет дня в почте и телефоне, поэтому я их раздарил обратно.

— Бумаги, которые постоянно на столе. Провёл ревизию, понял, что не нужно и сдал в макулатуру.

— Старые гаджеты, электронное оборудование, батарейки и прочие провода, мешающие пространству, — в общем, весь электронный антиквариат.

— Ненужные и уже отслужившие свой срок ручки, карандаши, ножницы и тому подобное.

— Всякие конверты, файлики и папки — тоже убирается. Руководствуясь правилу — «Если сомневаешься — лучше выбрось»

Для начала — я купил и поставил откидной стол. Так как в моей квартире тесно, то это отличное решение. Ведь если он поднят — это стол, а если опущен — то узкая полка, и появляется пространство.

Не стоит пытаться избавиться от ненужных вещей за один раз.

Раскладывайте вещи по категориям,

Переработать

Обменяться

Прочувствуйте каждый предмет.

Рекомендации от Миши
(гр. Развития Талантов)

2

3

(Ох, этот сентиментальный хлам!)

– Устроить Garage Sale
– Выложить на Avito и Юла
– Cдать в комиссионный мазагин

Продать

4

Ты же не планируешь успеть убраться за 1 день? Да ведь?

Если правильно организовать свой дом и регулярно расхламляться, вы сможете окружить себя только теми вещами, которые приносят настоящую радость. А еще это отличный способ проводить старый год и завершить пройденный этап жизни. Хотелось бы поделиться тем, как я обустроил свое рабочее место и окружил себя только нужными вещами.

Также для работы дома я включил в свой режим дня ритуалы, которые помогают избавиться от расхламления. На них уходит несколько минут, зато дома всегда всё по полочкам.

«Дом — это ваше место и то, как вы его организуете — зависит только от вас. Сделайте его комфортным как для себя, так и для окружающих. И тогда это можно будет назвать поистине уютным местечком, где вы отдыхаете и телом, и душой.»

Миша Беджанян

С самого детства мы привыкли к ощущению, что Новый год — это не просто очередной виток Земли вокруг Солнца, а время чудес, обновления и перемен.

Но как начинать жизнь с чистого листа и впускать в нее волшебство, если для этого просто нет места?!

Далее я избавился от 5 вещей, которые мешали работать:

«Этого слоника я купил на базаре в Азии. Торговался 40 минут и получил в придачу шарфик! Ну как я с ним расстанусь?!»

Если вы не любите застилать постель по утрам, как я — для вас. Попробуйте уделить этому время, секунд 20. На протяжении 2 недель. И понаблюдайте за вашим сном. Исследования показывают, что сон становится лучше и крепче. Да и эстетически заправленная постель приятно смотрится.

Можете, конечно, по приходу домой бросить верхнюю одежду куда-нибудь на стул, но лучше её повесить. Во-первых, ваша вещь прослужит дольше, да и во вторых - первое что видит ваш гость - вашу прихожую, так что лучше её содержать в чистоте.

Держите ключи в одном месте, чтобы утром у вас не было квеста «поиски ключа».

Берите с собой всегда пакет, кладите его в карман или свою сумку. Таким образом вы не будете брать дополнительных и копить их.

Утро — это проверка почты. Мне кажется, это здорово так упорядочивает жизнь. Поэтому утренние 20 минут — это сортировка почты и определение целей на день.

Уборка вечером должна быть быстрой. Я обычно протираю кухонный стол, вешаю рюкзачок на место, расставляю обувь и т. д. Также я заказал себе зарядочную станцию и ставлю туда все гаджеты на подзарядку перед сном. Приятно начинать утро готовым на сто процентов.

Научите себя убирать одежду перед сном на место. Есть 3 места, куда её можно убрать, — либо в шкаф, либо в корзину грязного белья, либо повесить. Если же вы привыкли, как и я, бросать вещи на пол или на стул, вашим спасением будут настенные крючки.

1

2

3

4

5

6

7

Почистить пространство и избавиться от накопившегося хлама без сожалений и вреда для окружающей среды.

«Это платье я давно хочу перешить, вот тут просто два стежка и аппликацию с бабочкой. Обязательно займусь».

Опять убираться?! Гости, хватит приходить, это какая-то уборочная сансара!

Куда девать вещи?
Помоги!

Учись...

Согласны...

Так, не надо меня чувствовать, я закричу!

Всмысле, я тебя не радую??

Гони их всех... Я что тебе только для полетов нужна?

#РАСХЛАМЛЕНИЕ

«О! Ну эти лыжные палки не зря стоят на балконе 12 лет. Ждут своего часа, и он наступит!»

1

Отдать

– Charity shop
– Собиратор
– Благовторительные организации
– Друзья и знакомые

«Бизнес — это люди. Тема человечности всё чаще звучит в разговорах с клиентами, в выступлениях руководителей.»

Архимед

Даша Малахова

Как эффективно адаптироваться к вызовам времени? Где найти силы для работы в наступающем году? Какие могут быть инструменты поддержки себя и команды в условиях перманентного стресса? Где та самая точка опоры?

Что же такое «точка опоры»?

Как создавать опору & 3 рычага влияния

Что такое перемены для человека?

Наши базовые реакции на стресс, которым уже миллионы лет:

Что же нам мешает использовать перемены?

В эпоху постоянных перемен возрастает потребность в устойчивости. Изменения в мире вынуждают нас адаптироваться ко всё новым и новым вводным. Это требует дополнительных ресурсов и усилий. Каждый из нас ищет опору.

В новых реалиях важно каждому найти свою точку опоры. Для кого-то это могут быть друзья, близкое окружение, для кого-то это может быть любимое дело, работа и коллеги.

Определение точки опоры пришло к нам из физики, в рычажной конструкции это неподвижная точка, на которую опираются и вокруг которой вращаются плечи рычага.

Давайте посмотрим наглядно.
Фактически, попробуй мы поднять этот груз руками, было бы очень тяжело или неподъемно. Но если есть точка опоры, рычаг помогает поднять неподъемное и выстоять.

На уровне команды она обеспечивает устойчивость системы и задает активным движениям нужное направление и позволяет его контролировать.

рычаг

Лидерство мобилизует людей, помогая им преодолеть значительные барьеры, пройти через перемены и добиться поразительных результатов.

Лидером может быть не только руководитель. По факту каждый из нас — лидер своих собственных перемен.

Кто такой лидер? Быть лидером — значит задавать направление, формировать образ будущего, сплачивать людей, давать им мотивацию и вдохновение для дальнейших действий.

Чтобы понять, как создавать точки опоры, давайте посмотрим, для чего мы их создаем. Каждый из нас может быть лидером и точкой опоры для своей команды, а команда обеспечивает устойчивость системы, т. е. всей компании.

Это чудесно, можно стремительно убегать от изменений, сопротивляться им или замереть в ужасе ‒ всё это нормально.

Самое крутое — это научиться управлять своим состоянием. Это позволит превращать стресс и перемены в возможности и в рост.
После первого шока от перемены наступает Адаптация, и мы постепенно начинаем ориентироваться в новой среде.

Перемена — это поворот к чему-то новому, это всегда стресс: старое не работает, а нового еще нет. А в состоянии стресса принимать адекватные здравые решения сложно, и мозг просто копирует предыдущие стратегии, которые могут быть уже не актуальны и не учитывают особенности новой реальности.

Из состояния ресурса приходят новые идеи, креативные, которые помогают адаптироваться ко всему новому. В таком состоянии возможно из перемены выйти в плюс, найти преимущества для себя, проявить креативность, найти новые решения.

Одна из главных ошибок — игнорирование перемен. Недостаточно закрыться от внешних обстоятельств, делать вид, что ничего не происходит.

Перемены происходят, и выигрывают те команды, компании, которые могут перегруппироваться быстро, проявлять максимальную эффективность в быстроменяющихся условиях.

Вот несколько примеров, как человечность влияет на эффективность бизнеса:

1. За счет создания через человечность доверительной среды вырастает скорость принятия решений.
2. Сотрудники при созданной доверительной среде открыто говорят о неудачах и желании что-то исправлять, соответственно, растут в своей осознанности.
3. Растет внутренняя мотивация, сотрудники поддерживают цели компании.
4. Компания становится привлекательной на рынке труда.
Получается, надо быть открытым, чувствительным.

Научиться управлять состоянием.

Более продвинутые руководители мыслят на уровне СТРАТЕГИЙ. Как я принимаю решения? Как анализирую информацию и делаю выводы?

Ключевой вопрос: какой я, когда создаю продуктивное мышление, точные действия и крутые результаты.

Ключевой рычаг влияния на результат — состояние, в котором вы принимаете решения и действуете.

Обрести навык управления своим состоянием! А для начала научиться его осознавать.

Практики, которые позволяют в текущих условиях поддерживать состояние высокой эффективности и транслировать его на уровень команды и всей компании.

Честно посмотреть в глаза, в зеркало, ответить себе на вопрос, зачем я делаю то, что я делаю (поиск смыслов).

Ответы приходят разные — что-то для семьи, что-то для компании.

Что может соединять с глубинным смыслом?

Чтобы приступить к делу из другого сознания, более глубокого. Что мне нужно сделать, чтобы вернуть энергию?

Иногда ловишь себя на мысли, что ты смотришь, и у тебя раздражение, что люди какие-то не такие, они некомпетентны, делают что-то не то, не так. Как только поймал раздражение — посмотри в зеркало, это сигнал задуматься о своем состоянии!

Можешь прямо сейчас вспомнить, а где тебе было тепло на прошедшей неделе — не только физически, конечно? Кто обогрел тебя душевно? Вспомни, кто это был, имя, день, ситуацию.

Это воспоминание согреет тебя, а ты — тех, кто подмерз рядом))) Может, разговором, может, комплиментом, может, подарком или даже просто улыбкой. Это распространяется дальше, и тогда компания превращается в место влияния, в безопасное пространство, в котором хочется находиться.

Во время стресса от перемен тебе нужен доступ к своей креативности и креативности команды. Чтобы получить этот доступ, можно использовать «Минуты тишины».

Во время важных обсуждений, совещаний брать паузу, чтобы записать мысли.
Все полны идей, идет жаркое обсуждение, как и что надо сделать. И в какой-то момент все останавливаются, берут паузу, объявляется минута тишины.
Во-первых, все успевают додумать и очертить свою мысль, во-вторых, все берут паузу, чтобы осмыслить услышанное и записать основное, не упустив главного.

В паузу приходят идеи другого порядка, другого характера.

Практика качественно меняет энергию, находятся другие решения, другие версии ответа. Дизайн креативных пауз — кто ведет встречу, прописывает и места для креативных пауз.

Совет: не игнорировать перемены!

игнорирование человека

Итак, что нужно сделать чтобы получить результаты?

Практика номер № 1 – «Зеркало»

Практика № 3 – маленькие теплые разговоры

Практика № 2 – «Минуты тишины» (креативные паузы)

игнорирование перемен

1

2

я

команда

система

Cреда:

— создание безопасного и поддерживающего пространства на работе, куда хочется приходить и где хочется быть, творить, реализовывать свой потенциал.

Cостояние

Дайте мне точку опоры, и я переверну мир

Какие для этого нужны суперсилы?

Точка приложения силы

Точка опоры

У меня есть идея!

Слишком сложно, я устала, давай по-старому

Надо было открыть почту пораньше...

Да кто бы мог подумать?!

Красиво?

Золотые руки

замри

Зачем я это делаю?

бей

беги

Дарья, фонд «Второе дыхание» собирает вещи по всей стране. Расскажите подробнее про вашу инфраструктуру и мощности на сегодня.

Что происходит с вещами после того, как они попали в боксы? Какие этапы проходит одежда? Какой % идет на переработку, а какой — в фонды и секонд-хенды?

В какой одежде самая большая потребность? Чего не хватает?

Еще раз о главном. Как подготовить вещи к сдаче? Что можно сдавать, а что нельзя? хватает?

У вас есть какие-то личные лайфхаки, как понять, что ты готов расстаться с вещью? Как научиться расхламляться?

А теперь немного про переработку. Какие основные виды переработки есть в России? Что получают из одежды?

Когда в России появятся технологии по переработке ткани в новую ткань?

Умеем ли мы уже перерабатывать обувь?

Вот уже несколько лет «Второе дыхание» сотрудничает с брендом LOVE REPUBLIC в рамках программы по сбору одежды LOVE 2.0, а в этом году вы начали работать с sela. Как вы оцениваете совместные результаты? Как видите развитие проектов?

Каким фондам вы помогаете? Расскажите про интересные кейсы.

— Для того чтобы людям было действительно удобно сдать ненужные вещи и это входило в привычку, необходимо создать инфраструктуру сбора и сделать ее доступной для пользователей. У нас больше 170 контейнеров, которые мы устанавливаем в жилых комплексах, публичных пространствах, досуговых и культурных учреждениях, торговых центрах. Второй важный источник — это сбор в магазинах партнеров, в том числе в магазинах бренда Love Republic. Также вещи нам можно сдать через постаматы (более 1500 пунктов приема). Большие партии люди привозят прямо на склад. Также, если заказчик живет в Москве или МО, он может заказать вывоз вещей из дома.

— После того как вещи были сданы во «Второе дыхание», они попадают на наши склады в Москве или Костроме, где проходят тщательную сортировку. Мы смотрим на состояние вещи, ее актуальность, сезонность и определяем в одну из 40 категорий. В прошлом году мы приняли чуть более 1000 тонн вещей, из них 8% оказались мусором — это вещи с сильными загрязнениями, а также то, что мы не принимаем (нижнее белье, колготки и т. п.). 56% - это вещи в хорошем состоянии, которые были направлены на повторное использование. И чуть меньше 40% - это вещи, которые были переработаны в регенерированное волокно, обтирочную ветошь и вторичный пластик.

— Самые дефицитные вещи — это мужская и детская одежда, женские вещи больших размеров. Еще очень большой запрос у благополучателей на легкий домашний текстиль — постельное белье, пледы.

— Мы принимаем любую одежду и легкий домашний текстиль. Также можно сдать обувь, аксессуары, сумки, но они должны быть в хорошем состоянии, потому что изделия с дефектами не перерабатываются. Мы не принимаем нижнее белье, колготки и носки, бывшие в употреблении, вещи с сильными загрязнениями и запахом. Перед тем как сдать вещи, мы просим их постирать, проверить карманы и положить в пакеты.

— Я разбираю гардероб два раза в год во время смены сезона. С легкой душой расстаюсь с вещами, которые не носила больше года, и с тем, что нельзя отремонтировать и отстирать. Основной лайфхак — сдать вещи в контейнер, отнести на своп, выложить на продажу сразу же. Не оставлять пакеты в коридоре, не отвозить на дачу. Иначе есть риск, что рано или поздно они снова перекочуют в шкаф, и все усилия будут напрасны. Самый эффективный способ разбора гардероба (не для слабонервных) — делать это с другим человеком. Можно пригласить стилиста или подругу — чужой взгляд добавляет объективности и развеивает сомнения, когда сложно принять решение.

— В основном, в России представлена механическая переработка. Хлопковые изделия режутся на куски, из них получается обтирочная ветошь, которая используется для уборки на предприятиях. Если вещь смесовая, например, это свитер из синтетических и натуральных волокон, то он разволокняется (сначала измельчается, а потом прочесывается), и получается регенерированное волокно. Такое сырье используется для производства тепло- и шумоизоляторов, набивки для мягкой мебели. До недавнего времени переработка изделий из чистой синтетики отсутствовала, но в 2021 году мы в фонде запустили собственный пилот по переработке текстиля из 100% полиэстера. В нашем цехе такой текстиль измельчается, подплавляется и превращается в гранулы, из которых можно сделать новые изделия — например, ручки или вешалки для одежды. Эта технология отличается от других тем, что в процессе качество исходного сырья не меняется, а значит, возможен еще один цикл переработки.

— Я думаю, что переработка ткани в ткань — это не только вопрос технологии, но и самой инфраструктуры. Для того чтобы такой проект был возможен, необходимо, чтобы существовал «заказчик» в лице крупного бренда, подготовленная аудитория покупателей, которым это будет интересно, и налаженная инфраструктура сбора текстиля, чтобы процесс переработки не останавливался. Сегодня в мире лишь 1% собранного текстиля снова становится одеждой, так что это очень далекое будущее.

— Такие пилотные проекты были, в частности, переработку обуви тестировал Дмитровский РТИ. К сожалению, это очень сложный процесс, и нужно понимать, что речь идет не об обуви в целом, а только о подошве, да и то из определенных материалов. Поэтому пока говорить о переработке рано. Чтобы быть более экологичными в этом вопросе, мы можем выбирать обувь, которую будем носить как можно дольше, ухаживать за ней и вовремя чинить.

— За время совместной работы мы подарили вторую жизнь более чем 23 тоннам одежды. Программа запущена в 20 городах. В сентябре 2022 года к программе подключился бренд sela, что позволит сделать прием вещей еще более доступным. Самое ценное в нашем сотрудничестве — это то, что экологичность и осознанность становятся еще ближе к клиенту. Люди привыкают, что они могут сдавать вещи там же, где покупают новые, — и это обеспечивает баланс в гардеробе и в жизни. Также очень важна широкая география — благодаря сотрудничеству с LOVE REPUBLIC и sela мы сможем предложить сервис там, где нет других проектов по сбору, и у людей не было возможности присоединиться к этой активности. Я думаю, проект будет набирать обороты, и мы увидим позитивную динамику в сборе и охватах.

— Мы работаем более чем со 120 организациями в 20 регионах страны. Людям нужны не вещи как таковые, а помощь в решении их социальных и бытовых проблем. Основная наша категория благополучателей — это семьи с детьми, большинство из них — подростки. Недавнее исследование говорит о том, что более чем в 40% случаев причиной буллинга становится внешний вид ребенка. Передавая качественную, актуальную и стильную одежду подросткам, которые не могут позволить себе ее купить, мы снижаем риск, что к ним будут относиться предвзято и они столкнутся с травлей.

Еще одна объемная категория благополучателей — это бездомные люди. Некоторым из них одежда нужна, чтобы повысить шансы на трудоустройство, ведь везде «встречают по одежке». Кто-то просто хочет переодеться в чистое, ведь бесплатных прачечных для бездомных не существует. А постоянное нахождение на улице в легкой одежде не по сезону провоцирует развитие хронических заболеваний.

Если на вещи есть загрязнения, мы не передадим ее нашим благополучателям, но и на переработку не поспешим отдать, ведь есть еще одна категория — это бездомные животные, живущие в приютах, и их друзья-волонтеры. Волонтеры часто приходят с работы и учебы, и им нужно переодеться, чтобы убирать вольеры и гулять с собаками в чем-то, что не жалко. Такая вещь, конечно, не должна быть в идеальном состоянии. Название каждой организации и объем переданных вещей можно найти в нашем годовом отчете. За прошлый год помощь получили 57 759 человек и 2520 животных.

Это крупнейшая некоммерческая организация в России, занимающаяся сбором, сортировкой, перераспределением и переработкой одежды на любой стадии ее жизни. Melon Fashion уже несколько лет ведет сотрудничество с фондом по сбору одежды в офисе и в магазинах. Мы решили пообщаться с Дарьей и узнать подробнее, что и как устроено, и почему ненужная одежда — это ценный ресурс.

В этом выпуске у нас особенный гость – Дарья Алексеева, учредитель фонда «Второе дыхание».

У нас часто можно услышать, что Мэлон — это компания возможностей, где можно реализовать себя профессионально и личностно. Главное — желание. На примере нескольких мэлонцев рассказываем, что построить интересную и успешную карьеру — реально!

Валерия Утемова, графический дизайнер LOVE REPUBLIC

Яна Трофимова, руководитель направления устойчивого развития

Анна Русанова, специалист по кассовой дисциплине + специалист по учету и планированию рабочего времени LOVE REPUBLIC

История Яны в Мэлоне началась больше 12 лет назад с позиции менеджера по закупке. Сейчас это сложно представить, но на тот момент Яна закупала аксессуары для всех трёх брендов: ZARINA, Befree и LOVE REPUBLIC! Чуть позже начала заниматься закупкой одежды, а потом стала байером мужской линии Вefree.

На этом путь Яны в Вefree не закончился, а только начался! Спустя время Яна заняла первую для себя руководящую должность — стала руководителем развития производств и закупок Вefree. На этой позиции Яна с командой развивала новые производственные направления в Бангладеш, Индии, Вьетнаме и Узбекистане. Многие привлеченные в то время поставщики стали нашими стратегическими партнерами.

Следуя по своему карьерному пути, Яне удалось изучить возможности производства различного ассортимента, понять все тонкости взаимодействия с поставщиками из разных стран и самого разного уровня.

Опыт работы с поставщиками дал Яне огромные возможности, ведь чуть позже Яне удалось принять участие в проекте по обновлению ассортимента sela после вхождения бренда в портфель Melon Fashion Group — она вела переговоры с производителями по улучшению условий сотрудничества. В уже в 2022 году заняла новую должность — руководителя направления устойчивого развития.

История Яны наглядно демонстрирует, что Мэлон полон возможностей для личного и профессионального роста, как и для сотрудников, так и для компании в целом. Ведь не зря мы площадка для реализации суперидей!

В 2020 году Валерия пришла в LOVE REPUBLIC на позицию ассистента директора по продукту. Но устоять перед чарами Республики Любви невозможно — Лера очень полюбила бренд и мечтала развиваться внутри него, ведь работу в Мэлоне она совмещала с обучением графическому дизайну.

И однажды в LOVE REPUBLIC появилась вакансия графического дизайнера — она решила попробовать. Показала свое портфолио и… её взяли!

Конечно, было безумно волнительно. Переход из отдела в отдел случился практически моментально и новые задачи кардинально отличались от того, чем она привыкла заниматься. Но уже спустя пару-тройку дней Лера влилась в ритм.

Сейчас Лера отмечает: «Мне повезло с командой, меня очень здорово приняли и поддержали, а сейчас дают возможность проявлять себя, что очень круто!».

Не бойтесь мечтать! В Мэлоне мечты сбываются ;)

Аня пришла работать в Мэлон в 2015 года на позицию офис-менеджера. Но это был не первый ее заход — еще в 2014 году она загорелась стать частью большой компании и попробовала свои силы на позицию ассистента генерального директора, но тогда не смогла пройти интервью на английском.

— Почему тебе хотелось попасть именно в Мэлон?

— Я всегда видела компанию крутой, современной, продвинутой и мне хотелось попасть именно в такое место!

На тот момент команда офис-менеджмента была небольшой, но очень дружной. Аня проработала с ними полгода, а затем судьбоносное предложение — собеседование на позицию координатора розничной сети LOVE REPUBLIC. Без колебаний Аня решила — надо пробовать. Ведь она всегда ассоциировала себя именно с этим брендом. И победа! Собеседование прошло безупречно — так Аня стала частью LOVE REPUBLIC.

Сейчас Аня с гордостью рассказывает о месте, где она работает. За время работы в Мэлоне она приобрела много знакомых, лучшую подругу и дорогих сердцу коллег. Она благодарна своему руководителю за доверие, ведь с начала 2022 года она также ведет учет рабочего времени, и ей очень нравится этот дополнительный функционал. Свой путь в компании она ощущала уверенность в себе и в своем месте работы. Во время пандемии и локдауна она поняла и прочувствовала, что в компании ценят своих сотрудников, что они важны и нужны! И именно поэтому свое дальнейшее развитие она видит именно в Мэлоне.

«Мне повезло с командой, меня очень здорово приняли и поддержали, а сейчас дают возможность проявлять себя, что очень круто!»

“Новые направления = новые возможности”

Я всегда видела компанию крутой, современной, продвинутой и мне хотелось попасть именно в такое место!

Валерия Утемова

Яна Трофимова

Анна Русанова

Чтобы вопроса «А чем бы заняться на праздниках?» даже не возникало

Приготовить новогодний стол под "Иван Васильевич меняет профессию"

Загадать желание под бой курантов

Проваляться перед телевизором весь день

Позавтракать оливье прикусывая прошлогодним хлебом

Трекинг с хаски в Карелии

Освоить несколько рецептов глинтвейна, кстати, есть и из белого!)

Погулять по рождественской ярмарке

Посмотреть в миллионный раз Гарри Поттера, укутавшись в плед

Слепить снеговика

Сходить на каток!

Приготовить имбирное печенье (рецепт тут)

Запланировать путешествие после Нового года

Танцевать под Меладзе и Агутина, как минимум, 100 раз за новогоднюю ночь

Поздравить соседей вкусняшкой

Прокатиться на ватрушке

Съесть горячее какао с мороженым

Стать с мандаринами единым целым

Провести день прогуливаясь по сказочно-снежному лесу

Ловить снежинки языком

Собрать пазл-тысячник за новогодние праздники

Сделать снежного ангела

Подарить праздник тем, кому он очень нужен

тест личности

Выбирай любимую платформу и слушай ностальгический плейлист!

С наступающим, мэлонцы!
Над выпуском работали:

Графический дизайнер

Ведущий менеджер группы развития талантов

Валиева Алина

Беджанян Миша

Бычкова Юлия

Малахова Дарья

Трофимова Яна

Кулешова Ульяна

Кулаков Филипп

Сумцова Татьяна

Руководитель группы корпоративных коммуникаций

Руководитель группы развития талантов

Руководитель направления устойчивого развития

Специалист по корпоративным коммуникациям

Прогресс-менеджер

Менеджер по устойчивому развитию